กลยุทธ์การตลาดสำหรับประธานเจ้าหน้าที่การเรียนรู้การฝึกอบรมกรรมการและผู้จัดการ หนึ่งบทเรียนที่ยากว่าการฝึกอบรมและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาได้เรียนรู้ในทศวรรษที่ผ่านมาคือว่าการฝึกอบรมมักจะเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่เป็นครั้งแรกขององค์กรที่จะถูกตัดในตลาดปั่นป่วน เหตุผลของเรื่องนี้คือการที่ไกลบ่อยเกินไปเราได้ล้มเหลวในการทำตลาดบริการของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพและแสดงให้เห็นค่าของเราให้กับองค์กรและการมีส่วนร่วมในการบรรทัดด้านล่าง บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของการตลาดของเราสำหรับการฝึกอบรมและที่ปรึกษาชุด มันจะให้คำแนะนำที่จะช่วยให้การเรียนรู้คุณการตลาดและการริเริ่มการพัฒนาและแสดงให้เห็นค่าของคุณไปยังผู้บริหารระดับสูง บางส่วนของสิ่งที่คุณกำลังจะอ่านไปกับภูมิปัญญาดั้งเดิม เป้าหมายของฉันคือการแบ่งปันบางส่วนของบทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้เป็นผู้เชี่ยวชาญการพัฒนาการจัดการสำหรับ 2 บริษัท ยักษ์ใหญ่และที่ปรึกษาด้านการฝึกอบรมสำหรับที่ผ่านมา 10 ปี บ่อยครั้งที่เรารับรู้การตลาดเป็นเพียงการส่งเสริมหลักสูตรของเรา นี่คือความผิดพลาดที่ใหญ่และมีราคาแพงบางครั้งก็มีผลกระทบอย่างรุนแรง พิจารณากรณีดังต่อไปนี้: